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1.统治机构要求以全部时间来从事管理工作。如果只是一部分时间来从事的话，那么就职能看到一些小事，更谈不上进行讨论了。
1.首先，企业需要头一个控制机构，需要一批又经验的、正直而有道德的人，需要工作能力和工作意愿都经得住考验的人，由他们呢想高层管理提供咨询，提供建议并一起讨论问题。
必须有人来确保高层管理自信考虑公司的业务是什么以及应该是什么，必须有人来确保已经规定了目标和制定了战略，必须与有人以批判的眼光来考察公司的规划、桃子政策和有计划的费用预算，也必须有人来检查人员决策和组织问题，必须有一种”最高法院“。同时还必须有人来关注组织精神，必须确保他成功地发挥了人的长处并使器短处互相补充，确保他能够培训未来的管理人员，确保他对管理人员的报酬、所运用的管理工具和管理方法能够使组织得到强化，兵有偶主语实现组织目标。
其次，企业需要一个有效而能够发挥作用的董事会来撤换未能取得杰出绩效的高层管理。
企业需要有一个”公众和社区关系“机构。
一个有效的董事会所要做的事情，首先就是仔细考虑高层管理的只能以及董事会的职能和工作。董事会必须有自己的目标和工作计划。如果董事会没有具体的只能和明确目标，他就不能取得杰出绩效。
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